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CONTENIDO 1. RECORRIDO HISTORICO DE LA CORPORACION. 2. PROGRAMAS REALIZADOS. 3. ALIANZAS INTERINSTITUCIONALES. 4. PROYECTOS AÑO 2000. 5. CONCLUSION. 1. RECORRIDO HISTORICO DE LA CORPORACION. Lograr una buena gestión implica que se contemplen los
lineamientos generales que permitan orientar las acciones que se realicen a
nivel institucional, administrativo, financiero y de mercadeo social, para
lograr así el posicionamiento de la recreación como política social. Al estar próximos a terminar un siglo, la recreación en
Colombia está pasando por un escenario que le es oportuno para su
posicionamiento en todos los espacios, sean éstos políticos, comunitarios,
municipales, entre otros. En el Valle del Cauca este proceso se ha venido
gestionando desde hace ya varios años, siguiendo los pasos de importantes
lideres caleños, quienes conformaron la "Corporación Popular para la
Recreación de Cali" atendiendo el reconocimiento de la Organización de
Naciones Unidas - ONU- que declararon a la RECREACIÓN como una de las siete necesidades básicas del ser humano, nace el
19 de agosto de 1986 RECREAR - PALMIRA, como producto de la concertación de la
empresa privada y pública. RECREAR - PALMIRA empezó sin oficinas, sin parques y sin
presupuesto. Actualmente cuenta con la
administración de tres (3) parques urbanos y uno (1) rural. La Cámara de Comercio, facilitó como un
aporte, las oficinas para que funcionara la Corporación durante su primer año,
fue allí donde se trazaron las normas básicas.
En un terreno de hectárea y media de propiedad del
Municipio de Palmira y con aportes gestionados por la Corporación, la
Gobernación del Valle construyó en 1987 el Parque del Sur. Actualmente en este parque funcionan las
oficinas centrales de RECREAR - PALMIRA.
En julio de 1991, y ante el estado deplorable en que se
encontraba el Bosque Municipal, el Alcalde de ese entonces Doctor Luis Eduardo
Mendoza García, le entregó a RECREAR - PALMIRA la administración de este
parque, considerado el pulmón verde de la ciudad y sitio obligado de visita
para turistas nacionales y extranjeros. Mediante la gestión realizada por la Corporación y el
Alcalde Mendoza García, se inauguró el 14 de junio de 1992 el Parque del
Azúcar, donado a la ciudad de Palmira por los ingenios azucareros agrupados en
ASOCAÑA. En 1997 la Gobernación del Valle, en terrenos donados
por el señor Edgar Calero, construyó el Parque Edgar Calero en el Corregimiento
de Guanabanal. Debemos destacar el aporte del Ingenio Manuelita, quien
ha permitido que un importante funcionario de su empresa, el Doctor Gabriel
Londoño Domínguez, ejerza como Gerente de la Corporación desde su
fundación. Él con su espíritu
emprendedor ha logrado posicionar a la Corporación en un sitio de preferencia
para la comunidad palmirana . El equipo humano que acompaña al Gerente en su gestión,
está conformado en primer lugar por una Junta Directiva, en la que tienen
asiento importantes personalidades de la empresa privada y cuatro funcionarios
de la Administración Municipal. En la
parte operativa se cuenta con una nómina de lujo que facilita el desarrollo de
la actividad recreativa a los Palmiranos y visitantes, pues se trata de
personas comprometidas con la Corporación, que disfrutan sirviendo y apoyando
los programas que se desarrollan no sólo en los parques sino en donde se requiera
de nuestro apoyo. La ideología que ha sustentado la concepción y quehacer
en los parques, se fundamenta en una concepción donde el espacio lúdico - los
parques- se asume como medio para el desarrollo social y comunitario del
municipio. Desde esta perspectiva, se ha realizado permanentemente
una gestión institucional con el fin de articularse a los procesos de
planeación municipal y, a la misión y
objetivos de los sectores de la salud, la educación, la justicia, el medio
ambiente, de modo que los programas y actividades que se realizan ofrezcan
beneficios reales en términos de incidir sobre las problemáticas que nos aquejan localmente y también para prevenir la aparición o
profundización de los mismos. Con base en el marco político, normativo, conceptual y
metodológico dado por el PLAN NACIONAL DE RECREACIÓN 1999 - 2000 RECREACCIÓN:
Recreación con un propósito, se han venido realizando gestiones en la búsqueda
de estimular el desarrollo institucional de la recreación en el municipio de
Palmira y el departamento del Valle del Cauca; es así como RECREAR - PALMIRA,
forma parte activa del Comité Departamental de Recreación, de la Red Nacional
de Recreación, y ha desarrollado acciones concretas tendientes a la
socialización y apropiación del plan en el departamento. De tal manera, nos unimos a una tendencia mundial, no
únicamente en recreación sino en todos los ámbitos políticos y empresariales,
como es la de sustentar la gestión en el fortalecimiento de las asociaciones y
la cooperación intersectorial y entre los sectores públicos, privados, mixtos,
y con entidades sin ánimo de lucro, para que a través de convenios de
cooperación se logren más y mejores resultados. 2. PROGRAMAS REALIZADOS. La premisa que ha sustentado nuestra labor ha sido
trascender nuestras propias barreras institucionales con el único propósito de
poder contribuir al bienestar colectivo. Poner sobre la mesa nuestros objetivos, estrategias y
espacios, en mesas de concertación diversas, ha sido la tarea que de manera
permanente se ha desarrollado. Pensamos
que de esta manera, el sector, como comunidad, con una identidad propia, podrá
estar en capacidad de contribuir a la política social del departamento y el
municipio. El reto ahora es posicionarlo como un bien social y que
como tal sea reconocido en los procesos de planificación departamentales,
municipales y de los sectores. De ahí que nuestra Misión: "FORJAR MEJORES SERES
HUMANOS A TRAVÉS DE LA RECREACIÓN", se fundamenta en un quehacer
institucional de la recreación, sin que pierda su carácter lúdico y
libertario. Para tal efecto, hemos
desarrollado diversos programas, entre los que debemos destacar: ·
Recreación
Educativa: mediante este programa se busca que los estudiantes de los colegios
de la ciudad participen de las
actividades programadas en los parques como una forma de apoyar sus
proyectos educativos sobre Educación Ambiental, Ética y Valores, Democracia y
Convivencia Ciudadana, Deporte Recreativo, entre otros. ·
Clubes
Defensores del Agua: Con la ayuda del Ministerio de Desarrollo Económico se
esta coordinando en la ciudad este programa,
que agrupa aproximadamente dos mil (2000) niños pertenecientes a
cincuenta (50) planteles educativos de la ciudad y el área rural. En este proyecto participan la Alcaldía
Municipal, el Distrito Educativo y la CVC.
En relación con la Educación Ambiental, la Corporación ha estado
vinculada a todas las campañas emprendidas en la ciudad, que buscan crear
consciencia ciudadana alrededor de tan sentida necesidad. Es miembro activo del Comité Ambiental
Municipal, de la Mesa Ambiental en el Plan de Ordenamiento Territorial. En el Bosque Municipal se cuenta con el
escenario natural más apropiado para que los estudiantes hagan sus prácticas
ecológicas. En él se han celebrado
cuatro (4) festivales ecológicos con el apoyo de la Alcaldía Municipal, la CVC,
las universidades y empresas privadas que desarrollan campañas educativas en
este sector. En febrero y marzo del 2.000 se realizará el V festival,
que tendrá una variable importante, ya que será el escenario donde los
educandos expondrán sus proyectos ambientales y nosotros gestionaremos ante la
empresa privada o pública, el apoyo para la ejecución de los proyectos
seleccionados por el jurado calificador. La Corporación fue la primera entidad
en la ciudad de Palmira en recibir el reconocimiento que otorga la Cámara
Junior de Colombia - Capítulo Palmaseca en Gestión Ambiental. ·
Atención
a Menores en Alto Riesgo (Programa AMAR): gracias a la participación de
entidades como la Diócesis de Palmira, la Alcaldía Municipal, el Distrito
Educativo y algunos voluntarios, se
presta atención a niños que residen en barrios de estrato 1. Todos los martes se realizan actividades recreativas
en el Parque del Azúcar. ·
Con
el Instituto de Bienestar Familiar (ICBF) y la Fundación Superar somos
facilitadores del Programa de Clubes Juveniles. También formamos parte del Comité Municipal de Atención al
Adolescente. En la ciudad se percibe un gran movimiento juvenil que cuenta con
el apoyo del gobierno municipal, quien ha designado a un jóven líder de la
Cámara Junior de Colombia - Capítulo Palmaseca, como el Alcalde Cívico de la
Juventud. La corporación ha sido
protagonista activa de este proceso no sólo con los recreacionistas sino
apoyando grupos de monitores en deportes
y en actividades acuáticas. Además, la
única ciudad intermedia que fue escogida por el Banco Mundial para desarrollar
el programa de Sistema Integrado de Jóvenes, próximo a iniciarse en el país,
fue Palmira y la Corporación hace parte del Comité Asesor. La corporación también acompaña de cerca de
la Asociación de Grupos Creativos Juveniles de los diferentes colegio, y
también hacemos parte del Comité Municipal de Prevención en el uso de
sustancias psicoactivas. ·
Tercera
Edad y Discapacitados: Mediante un convenio realizado con la Alcaldía Municipal
a través de la Gerencia de Salud y la Gerencia Social, los grupos de personas
de la tercera edad y personas discapacitadas, tienen acceso a las instalaciones
recreativas. El Gobierno Nacional durante la presidencia del Doctor Cesar
Gaviria Trujillo, a través de la Primera Dama,
apoyó junto con la Gobernación del Valle y la Alcaldía Municipal, la
construcción de un poliactivo para la Tercera Edad en el Bosque Municipal,
donde los integrantes de estos grupos
realizan actividades de formación como:
Talleres manuales, mantenimiento físico y de prevención en salud, integraciones
y fiestas. ·
Vacaciones
Recreativas: Desde su fundación RECREAR - PALMIRA ha venido apoyando en
relación con otras instituciones, actividades que benefician procesos
comunitarios como los programas del Gobierno Municipal con los internos de la
cárcel a través de la Gerencia de Gobierno, y con sus familias, aprovechando el
día de visita y en celebraciones especiales.
La Gerencia de Educación, que patrocina las vacaciones recreativas en
los parques y fuera de ellos con una cobertura de 4.000 niños en los cuales
hemos reforzado los valores de Convivencia Ciudadana y Sentido de
Pertenencia. Este programa se ha
realizado no sólo en la zona urbana sino en la zona rural del municipio. 3. ALIANZAS INTERINSTITUCIONALES Con el Gobierno Japonés se logró, a través de su
embajada, una donación importante para implementar en el Bosque Municipal el
Programa de Campamentos Educativos.
Dicha donación consistió en la dotación de carpas e implementos, medios
de comunicación interna y ayudas audiovisuales. Con los afiliados a las Cajas de Compensación Familiar,
Comfaunión y Comfenalco, y de empresas prestadoras de servicios como Essalud y
Prevenir, que atienden usuarios de los estratos uno (1) y dos (2), se tienen
convenios especiales que permiten que estas personas sean atendidas en las
instalaciones recreativas con tarifas más bajas a las normalmente estipuladas. Apoyo institucional a fundaciones y entidades de
servicio social como: La Casa del Menor (niños), El Hogar Santa Cecilia
(niñas), La Casa de la Viuda, la Policía Nacional, el Ejercito y los Bomberos
Voluntarios. La Casa de la Cultura se apoya en nosotros para el
desarrollo de sus actividades culturales y de formación, y nuestros escenarios
sirven para la presentación de grupos musicales y artísticos. El Alcalde Municipal convencido de la necesidad de
facilitar el acceso de la población a
los programas recreativos, consiguió la aprobación del Concejo Municipal del 2%
de sobretasa telefónica, para que los niños de primaria y básica secundaria
(hasta 9° grado) pudieran visitar los parques una vez al mes y cumplir así con
el proyecto educativo de recreación, deporte y cultura. Una buena estrategia que solo duro cuatro
(4) meses. Participaron 30.000 niños. Con la Personería Municipal realizamos en conjunto la
capacitación a los personeros estudiantiles y voceros para ayudar en el
desempeño de sus funciones y ser multiplicadores de los beneficios que la
recreación le brinda a los niños y
jóvenes en el proceso de desarrollo integral del ser humano no solo física sino
síquica y socialmente. Desde hace 10 años se viene atendiendo a los jóvenes
estudiantes de los últimos grados de bachillerato en el cumplimiento de su
servicio social obligatorio.
Anualmente se reciben alrededor de doscientos cincuenta (250)
estudiantes que inician una primera fase de capacitación para trabajar con la
comunidad, utilizando el recurso de la recreación. Han pasado cerca de tres mil (3.000) jóvenes que estamos seguros
recibirán los beneficios que les podemos brindar en nuestro sector, lo que les
ha garantizado una mayor calidad de vida.
Actualmente se esta organizando bajo la coordinación de
la Corporación, el Comité Municipal de Turismo, donde se contará con la
participación de entidades públicas, privadas, representantes de los sitios de
interés históricos, culturales y educativos con que cuenta la región, sector hotelero y de comidas
típicas, y las Cajas de Compensación,
con el fin de promocionar nuestra ciudad bajo los alcances del Turismo Social. En septiembre del presente año, se firmó un importante
convenio de cooperación
interinstitucional entre la Corporación y FUNLIBRE, en busca de la implementación de programas
de capacitación en el Valle del Cauca. Este convenio ya esta en marcha con el
servicio social obligatorio de los bachilleres
quienes están en la etapa de capacitación como Semilleros para la
construcción de una nueva sociedad civil. Aspiramos a iniciar procesos de
formación que faciliten el desempeño de los actuales actores y por ende
repercuta en una mejor calidad de los programas. A nuestras instalaciones concurren anualmente
aproximadamente quinientos mil (500.000) visitantes, quienes tiene la
oportunidad de disfrutar de excelentes instalaciones, espacios adecuados para
el descanso, la diversión y el desarrollo no solo físico sino intelectual, pues
no hay que olvidar que la Recreación es responsabilidad de todos, de ahí que
los programas se inscriban dentro de sectores tales como la recreación
pedagógica, ambiental, deportiva, comunitaria, por mencionar algunos. La idea es medir los beneficios de la
recreación más allá de los indicadores cuantitativos de cobertura y uso del
parque. 4. PROYECTOS AÑO 2000 Gerencia de Gobierno: “Club del Buen
Palmirano” Capacitar 1.500 niños para la convivencia pacífica. “Actividades de
tiempo libre para los 800 internos de la penitenciaria”. Gerencia de Educación: “Escuela al aire
libre” Visita a los parques de 15.000 niños estudiantes de escuelas públicas
sin costo. “Vacaciones
Recreativas para 3.000 niños de la zona urbana”. “Formación de
actitudes ambientales para 1.400 docentes”. Gerencia de Salud: “Capacitación
para la tercera edad y discapacitados conformando un grupo de 1.500 adultos
mayores.”. Gerencia Social: “Centros de
desarrollo social” Utilizar las casas comunales para actividades formativas y
de tiempo libre, dirigido a 8.000 habitantes de las comunas 2, 3 y 5. “Vacaciones
Recreativas de la zona rural para 2.000 niños habitantes de los corregimientos
y veredas del municipio.” “Afiliación a
comuneros, comunales y sus familias para un total de 8.000 personas; para hacer
uso de las instalaciones recreativas y de los programas formativos para la
buena utilización del tiempo libre.” UMMA: “Fortalecimiento de los Clubes Defensores del Agua,
dirigido a 3.000” UMMATA: “Sábados
Campesinos para 2.400 personas de los corregimientos y veredas a los cuales se
les atenderá con las actividades recreativas y formativas.” 5. CONCLUSION Debemos avanzar en un mejoramiento cuantitativo y
cualitativo de nuestros programas y servicios, razón por la cual nuestro propio
proceso de planificación se está orientando al avance en las áreas de
investigación, formación, vivencias y gestión. Es urgente medir el impacto
social en nuestros servicios, avanzar cada vez más en la fundamentación de
nuestros programas y marcar tendencias y llegar a ser pioneros en una nueva
forma de incidir sobre el desarrollo humano y el crecimiento sostenible en
nuestro departamento. |
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fortalecimiento y desarrollo del sector de la recreación y el tiempo libre en
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