REGRESAR |
JUNTA
ADMINISTRADORA LOCAL
ANTONIO NARIÑO
Acuerdo
Local Número 002
(Septiembre
14 de 2001)
Por
el cual se adopta el plan de Desarrollo Económico, Social y de Obras Públicas para la Localidad 15 de
Antonio Nariño.
LA
JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE
ANTONIO
NARIÑO
En ejercicio de sus atribuciones constitucionales y
legales, en especial las que
le confiere la Constitución Política en el articulo
324, el Decreto Ley 1421 de 1993 en su articulo 69 numeral 1 y
el artículo 22 del Acuerdo 13 de 2000
ACUERDA:
I
PARTE
PARTE
ESTRATEGICA GENERAL
ARTÍCULO 1o. VISIÓN DE
LA LOCALIDAD
La Localidad Antonio
Nariño convertida en el Centro Industrial jardín comercial y cultural del sur
de la ciudad, construida de manera incluyente, participativa y democrática,
capaz de generar compromisos y articulación entre lo público y lo privado por
el desarrollo, basados en el respeto, la solidaridad y la equidad entre sus
habitantes, en el marco de un ecosistema productivo y sostenible que fortalece
el sentido de pertenencia por lo local.
ARTÍCULO 2o. OBJETIVOS
LOCALES
El Plan de Desarrollo
Local propende crear condiciones económicas, políticas y sociales para incrementar
el capital social como base de desarrollo, mediante estrategias que garanticen
la construcción colectiva de localidad, iniciando por comprometer a los
sectores sociales, generando respeto por lo público y apropiación del entorno.
ARTÍCULO 3o. ESTRUCTURA
DEL PLAN
Para el cabal cumplimiento
de la gestión encomendada por la ciudadanía a la Administración Local,
contenida en el presente plan de desarrollo, se buscará en el marco de sus
competencias que los organismos de la administración Distrital presentes en la
localidad contribuyan en su logro. La gerencia pública se caracteriza por la
eficacia en la planeación, ejecución, control, gestión, cooperación,
cofinanciación, coordinación interinstitucional y en el establecimiento de
alianzas estratégicas en lo local, distrital, nacional e internacional para el
desarrollo de proyectos.
1. La Ciudadanía y su
participación en las decisiones serán el eje de la gestión
2. Se privilegiarán la
inversión en programas sociales
3. La generación de
riqueza colectiva como base para el desarrollo local
4. La inversión local se
hará previa consideración de los costos generados por su mantenimiento y
operación
5. La administración local
será promotora de las iniciativas sustentadas y apoyadas de manera colectiva.
6. Los proyectos
priorizados deberán tener coordinación con las políticas del Distrito.
7. Todas las inversiones
que se inician se deben terminar; la Administración local deberá garantizar la
inversión de los proyectos que lo requieran.
TITULO
II
LOS
OBJETIVOS, SUS CORRESPONDIENTES ESTRATEGIAS, PROGRAMAS Y METAS
ARTÍCULO 4o. OBJETIVOS:
El Plan de Desarrollo
articula programas intersectoriales de acción publica y privada y tiene como
objetivos los siguientes:
1. CULTURA CIUDADANA: Aumentar el cumplimiento voluntario de normas, la
capacidad de celebrar y cumplir acuerdos y la mutua ayuda para actuar según la
propia conciencia, en armonía con la ley. Promover la comunicación y la
solidaridad entre los ciudadanos
2. PRODUCTIVIDAD: Incrementar la generación sostenible de riqueza y
prosperidad colectiva en la localidad a través de la acción conjunta entre lo
público y lo privado.
3. JUSTICIA SOCIAL: Mejorar el acceso de las personas en situación de
vulnerabilidad al afecto y a condiciones mínimas de nutrición, salud, educación
y habitación con criterios de responsabilidad compartida e imparcialidad.
4. EDUCACION: Elevar el conocimiento y la capacidad de aprender e
interpretar de las personas, movilizando el potencial educativo de la
localidad, desde los objetivos del plan..
5. AMBIENTE: Mejorar en forma socialmente responsable los factores
ambientales de la localidad que inciden en el bienestar de las personas, la
sostenibilidad de los ecosistemas y la productividad en la localidad y arraigar
culturalmente comportamientos de respeto y admiración por el medio natural
construido hacia una nueva relación sociedad ambiente
6. FAMILIA Y NINEZ : Crear condiciones para que la población
infantil puedan vivir su niñez y apoyar los comportamientos solidarios de las
diferentes formas de familia y de sus integrantes.
7. GESTION PUBLICA
ADMIRABLE: Elevar la confianza y el
respeto del ciudadano hacia las instituciones y los organismos distritales y el
compromiso de los servidores públicos y de los ciudadanos con una gestión
efectiva y transparente.
CAPITULO
I CULTURA CIUDADANA
ARTÍCULO 5o. DEFINICION
Aumentar el cumplimiento
voluntario de normas, la capacidad de celebrar y cumplir acuerdos y la mutua
ayuda para actuar según la propia conciencia, en armonía con la ley. Promover la
comunicación y la solidaridad entre los ciudadanos
ARTÍCULO 6o.
ESTRATEGIAS
1. Propiciar cultura
democrática, realizar debates públicos sobre temas de interés local y
distrital.
2. Propiciar la comunicación y la solidaridad
entre los ciudadanos mediante el uso de los
espacios públicos y el fomento de las actividades conjuntas
entre entidades publicas y privadas de los diferentes sectores sociales para la
convivencia ciudadana.
3. Propiciar la
participación de las expresiones culturales en el diseño de un plan de
convivencia local.
ARTÍCULO 7o. PROGRAMAS
A. Apreciar las normas
y admirar lo bueno: Difundir las
normas y propiciar su acatamiento voluntario, poniendo en evidencia su
fundamento democrático y los beneficios obtenidos al cumplirlas.
METAS
1. Realizar una escuela de
participación ciudadana por año, que permita al ciudadano el reconocimiento de
los derechos y deberes, fortaleciendo el tejido social.
2. Realizar un semillero
de convivencia por barrio y fortalecer las labores de seguridad y convivencia
que brindan las diferentes instituciones de la localidad.
3. Crear una escuela
ambiental permanente donde se
formen gestores
ambientales en tres años.
B. Comunicar vida y
jugar limpio: Fomentar arte, cultura y esparcimiento
en espacios públicos para potenciar las capacidades creativas y comunicativas
de los actores culturales y de los ciudadanos, aumentando el disfrute colectivo
de la Localidad. Ampliar el conocimiento y la apropiación social de la
localidad, con el fin de fortalecer el sentido de pertenencia. Promover el uso
y apropiación de los espacios de la localidad
METAS
1. Crear una escuela de
formación artística local .
2. Crear un escuela de
formación deportiva local.
3. Desarrollar por año dos eventos recreodeportivos.
4. Desarrollar tres
eventos culturales por año.
5. Realizar el festival
local de cultura por año
6. Programar, impulsar y consolidar los espacios comunales y
culturales prioritarias en la localidad, para utilizarlos en eventos culturales y
recreo-deportivos
CAPITULO
II PRODUCTIVIDAD
ARTÍCULO 8o. DEFINICION
Incrementar la generación
sostenible de riqueza y prosperidad colectiva en la localidad a través de la
acción conjunta entre lo público y lo privado
ARTÍCULO 9o. ESTRATEGIA
1. Impulsar procesos integrales
de educación y cultura para la productividad.
2. Fomento a la pequeña y
mediana empresa local.
3. Integrar
productivamente los gremios existentes con la gestión local para activar la
comercialización de productos en el ámbito regional.
4. Racionalizar los costos
de hacer, mantener y operar la localidad y elevar su funcionalidad y la calidad
de vida de sus ciudadanos.
ARTÍCULO 10o. PROGRAMAS
A. Prosperidad
colectiva: Promover el desarrollo
empresarial a través del reconocimiento de los distintos agentes en las cadenas
productivas y la modernización y consolidación de las mismas, mediante la
modernización y reconversión económica, técnica, social y ambiental de las
plazas de mercado CARLOS E. RESTREPO y del barrio SANTANDER.
METAS
1. Desarrollo de alternativas
para la generación de empleo.
2. Apoyar la organización,
capacitación y consolidación de fami-empresas y microempresas de la localidad.
3. Fortalecer los
programas de capacitación para empleo de mujeres y/o padres cabeza de familia y
adultos mayores.
4. Adecuar y remodelar las
infraestructuras de plazas de mercado.
5. Impulsar la reubicación
y formalización de vendedores ambulantes y estacionarios.
6. Implementar parques
empresariales y reconversión de plazas de mercado de la localidad.
B. Movilidad
Inteligente: Recuperación y
mantenimiento de la malla vial y andenes de la localidad.
METAS
1. Recuperar la malla vial
de la localidad en gestión compartida con las entidades Distritales
2. Recuperar andenes de la
localidad en gestión compartida con las entidades Distritales.
C. ANTONIO NARINO CRECE CON RAZON: Renovar redes de acueducto
y alcantarillado de la localidad.
METAS
1. Renovar las redes del
acueducto y alcantarillado de la localidad.
CAPITULO
III JUSTICIA SOCIAL:
ARTÍCULO 11o.
DEFINICION
Mejorar el acceso de las
personas en situación de vulnerabilidad al afecto y a condiciones mínimas de
nutrición, salud, educación y habitación con criterios de responsabilidad
compartida e imparcialidad..
ARTÍCULO 12o.
ESTRATEGIAS
1. Identificar el estado
de las condiciones de vulnerabilidad de la población (madres solteras, jóvenes,
niños, adultos mayores, discapacitados, habitantes de la calle) y sus posibles
causas.
2. Conformar la mesa de
desarrollo social, con el fin de construir criterios de intervención.
3. Consolidar las
organizaciones de grupos vulnerables cuya finalidad es estabilizar las
condiciones psicosociales de las familias o las personas que les permita
construir tejido social.
ARTÍCULO 13o. PROGRAMAS
A. ANTONIO NARINO LOCALIDAD FRATERNA: Proteger a niños y
niñas, jóvenes, ancianos, ciudadanas y ciudadanos, buscado fortalecer vínculos
familiares, comunitarios y sociales que generarán condiciones de autonomía e
impulsen proyectos de vida digna.
METAS
1. Fortalecer la capacitación, rehabilitación
y recreación a la población vulnerable
de adultos, madres y/o padres cabeza de familia y población juvenil e infantil.
2. apoyo local a población
vulnerable.
3. apoyo especial en
rehabilitación para población discapacitada.
4. apoyo local a la población
vulnerable ( niños de la calle, jóvenes de la calle y habitantes de la calle)
5. coordinación de
acciones para la identificación y caracterización de población vulnerable y
vida familiar.
6. Mejoramiento del
servicio de salud de la localidad 15
CAPITULO
IV- EDUCACION
ARTÍCULO 14o.
DEFINICION
Elevar el conocimiento y
la capacidad de aprender e interpretar de las personas, movilizando el
potencial educativo de la localidad, desde los objetivos del plan.
ARTÍCULO 15o.
ESTRATEGIAS
1. Articular el sistema
educativo a las necesidades de la localidad.
2. Fortalecer la
participación de los estamentos educativos en el desarrollo educativo y local.
3. Generar mecanismos de
comunicación, información
e intercambio entre los
actores de la localidad.
4. Acercar la educación a
la vida de la localidad.
5. Fortalecer el sistema
educativo por medio de herramienta pedagógicas y metodológicas.
ARTÍCULO 16o. PROGRAMAS
A. Educación para la
Era del Conocimiento: Apoyar la
infraestructura educativa de la localidad y mejorar la tecnología mediante la
dotación educativa a los CED
METAS
1. Dotar e implementar de
nuevas tecnologías a los CED.
2. Adecuar, ampliar y
dotar los CED.
B. Competencias para
toda la vida: Evaluar y mejorar las
capacidades de saber, hacer y disfrutar de los estamentos educativos de la
localidad y en torno al mejoramiento de las competencias básicas, promover la
oferta integrada a las instituciones educativas, los programas de nivelación
para la excelencia, la formación de los docentes y las innovaciones e
investigaciones pedagógicas.
METAS
1. Diseñar e implementar
el proyecto educativo local PEL.
C. Todos a leer con
gusto: Sostenibilidad de la red de
Bibliotecas y fomento a su buen uso para elevar el nivel cultural de los
ciudadanos y mejorar sus condiciones de vida.
METAS
1. Terminar y adecuar el
cuarto y quinto piso de la biblioteca Pública Carlos E Restrepo
CAPITULO
V- AMBIENTE
ARTÍCULO 17o.
DEFINICION
Mejorar en forma
socialmente responsable los factores ambientales de la localidad que inciden en
el bienestar de las personas, la sostenibilidad de los ecosistemas y la
productividad en la localidad y arraigar culturalmente comportamientos de
respeto y admiración por el medio natural construido hacia una nueva relación
sociedad ambiente
ARTÍCULO 18o.
ESTRATEGIAS
1. Promover cambios de
hábitos y actitud hacia el ambiente.
2. Ejercer acciones de
control de la contaminación ambiental y de saneamiento básico que incluyan
mecanismos de estímulo, concertación y autogestión para el cumplimiento de las
normas.
3. Fortalecer la gestión
en recuperación y conservación de la estructura ecológica y del sistema local
de espacio público.
ARTÍCULO 19o. PROGRAMAS
Para cada una de las
estrategias previstas se proponen los siguientes programas:
A. Localidad Antonio
Narino, Limpia Me Gustas Mas:
Mejorar las condiciones de
vida de la comunidad a través del saneamiento ambiental y de prácticas de
producción limpia. Hacer seguimiento de la calidad ambiental y de prácticas de
producción limpia. Hacer seguimiento de la calidad ambiental y controlar
actividades productivas, de servicios y de grandes generadores domésticos.
Poner en práctica mecanismos para lograr el cumplimiento de la Ley
METAS
1. Realización de un
programa de Control de residuos y saneamiento ambiental en la Loc. 15 durante 3
años
B. Localidad Antonio
Nariño, Bella, Construida Y Natural:
Conservar y mantener la
oferta de espacio público natural y construido, adecuadamente arborizado y con
cuerpos de agua de buena calidad. Vigilancia de la estructura ecológica y al
sistema de espacio público
METAS
1. Conservar, mantener y
ampliar la malla verde (bosques, prados, jardineras, parques, exteriores CED, rondas,
separadores) de la localidad Antonio Nariño durante 3 años.
2. Dotación y adecuación
del lote parque barrio Sevilla.
CAPITULO
VI FAMILIA Y NINEZ
ARTÍCULO 20o.
DEFINICION
Crear condiciones para que
la población infantil puedan vivir su niñez y apoyar los comportamientos
solidarios de las diferentes formas de familia y de sus integrantes.
ARTÍCULO 21o.
ESTRATEGIAS
1. Poner en marcha
acciones integrales para niñez, familia, mujeres y jóvenes.
2. Brindar alternativas de
ocupación a los miembros de la familia y en especial a los jóvenes.
3. Promover y apoyar
expresiones de solidaridad en las diferentes formas de familia y en la
comunidad.
ARTÍCULO 22o. PROGRAMAS
A. Cartas De Navegación
Para La Política Social: Conocer e
identificar la dinámica del núcleo familiar con el fin de generar un proceso de
formación alrededor de la familia como proyecto de vida y propiciar el
fortalecimiento del trabajo comunitario de nuestra localidad con relación a la
niñez y la familia, con énfasis en la promoción y protección integral de niños
y niñas como sujeto de derecho
METAS
1. Desarrollar un proceso
de investigación y formación sobre la dinámica social y vida familiar en la
localidad.
B. Mundos para la Niñez
y la Familia: Crear y adecuar espacios y
programas para el uso y disfrute de la ciudad por parte de los niños y niñas y demás miembros de la familia, desarrollando un
trabajo de formación a padres e hijos en pautas de apoyo a tareas y los
elementos básicos para generar buenas relaciones dentro de la familia,
propiciando conductas solidarias y amables.
METAS
1. Adecuar, dotar y montar un espacio lúdico y formativo para
fortalecer el proceso de desarrollo integral de niños y niñas de la localidad.
C. Desarmarnos Con
Amor: Fomentar conductas solidarias
y amables y formas de resolución pacífica de conflictos dentro de las familias
y la comunidad, atendiendo de manera prioritaria mujeres, niños y niñas
METAS
1. Fortalecer conductas
solidarias para la estructuración de la red del buen trato encaminada a
acciones de prevención, promoción y atención del menor y la familia.
CAPITULO
VII- GESTION PUBLICA ADMIRABLE
ARTÍCULO 23o.
DEFINICION
Elevar la confianza y el
respeto del ciudadano hacia las instituciones y los organismos distritales y el
compromiso de los servidores públicos y de los ciudadanos con una gestión
efectiva y transparente.
ARTÍCULO 24o.
ESTRATEGIAS
1. Sensibilizar sobre el
papel del servidor publico y su importancia en la construcción de democracia.
2. Mejorar el servicio al
ciudadano y generar mecanismos de comunicación efectiva.
3. Fortalecimiento de la
descentralización y de los mecanismos de participación local.
4. Garantizar las
condiciones de sostenibilidad de la administración local
ARTÍCULO 25o. PROGRAMAS
A. Administración a la
medida: Adecuar la estructura, las
instancias, los procesos de coordinación de recursos de la Administración, para
responder mejor a las necesidades de los ciudadanos y las ciudadanas en el
marco de la descentralización. Poner al servicio de la Administración y de los
ciudadanos la tecnología informática y la información sistematizada existente
en las diferentes entidades. Fortalecer la cultura organizacional de los
servidores públicos, con el fin de afianzar su sentido de pertenencia e
incrementar su productividad
METAS
1. Formación y
actualización para los actores de la Administración Local.
2. Realizar dos encuentros
ciudadanos (Acuerdo 13/
2000).
3. Montaje del sistema de
información local
4. Dotar de la logística
necesaria la administración Local para el desarrollo optimo de los procesos
locales.
5. Dotar y adecuar la Casa
de Gobierno.
6. Cumplimiento Dec. Ley
1421/93
B. Localidades Fuertes:
Fortalecer los mecanismos
democráticos y la capacidad técnica y administrativa de las localidades con el
fin de lograr una gestión efectiva
METAS
1. Fortalecimiento de los procesos
de descentralización de las oficinas de planeación y banco de proyectos.
2. Elaborar o actualizar
un mapa de riesgos por todo concepto para conformar e implementar un plan de
emergencias con participación de los habitantes de la localidad.
II
PARTE
PLAN
DE INVERSIONES
TITULO
I
ESTRATEGIA
Y FINANCIACION
ARTICULO 27o.
Proyección de recursos financieros:
El plan Financiero del
Plan de Desarrollo Local de Antonio Nariño "Localidad para todos"
2002 - 2004 asciende a ONCE MIL TRECIENTOS CINCUENTA MILLONES NOVECIENTOS
NOVENTA Y SIETE MIL SETECIENTOS PESOS ($ 11.350.997. 700)
PROYECCIÓN ANUAL DEL
PRESUPUESTO
AÑO TOTAL
2002 3.389.318.100
2003 3.764.203.800
2004 4.197.475.800
TOTALES 11.350.997.700
Como gestión a realizar
por parte de la Localidad, tendremos como meta la suma de $9.000'000.000
correspondiente a las rentas propias de la Localidad, la inversión del Distrito
(central y descentralizado), la cofinanciación Nacional, internacional, los
aportes de la comunidad y otras fuentes de financiación.
Para el logro de recursos
de cofinanciación y cooperación, la Administración Local dará prioridad a la
planeación y formulación de proyectos, la gestión ante entidades del orden
nacional e internacional y las corporaciones publicas y el estimulo y
acompañamiento a la gestión comunitaria.
ARTÍCULO 28o
DESCRIPCIÓN DE LOS PROGRAMAS CON INDICACIÓN DE OBJETIVOS Y METAS LOCALES
Ver anexo
ARTÍCULO 29o. PLAN
PLURIANUAL DE INVERSIONES DEL PLAN DE DESARROLLO LOCAL – PRESUPUESTOS
PLURIANUALES
El plan plurianual de
inversiones esta conformado así:
1. Presupuesto plurianual
de los programas Asciende a $ 3,646,200,001
2. Presupuesto plurianual
de los Proyectos de Gran Impacto - PGI Los proyectos que lo conforman tienen un
costo de $ 2.243.718.100
3. Presupuesto plurianual
de las Propuestas Estratégicas Locales - PEL. La propuesta estratégica en el
sector educación se calcula en $185'076.320.oo.
ARTÍCULO 30o.
MECANISMOS DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL PREVISTOS PARA SU EJECUCIÓN
La financiación de este
plan obliga a la Localidad a mejorar considerablemente su capacidad de gestión
y aumentar los índices de cofinanciación y complementariedad con otros niveles;
así mismo, se prevé la participación de la comunidad como elemento fundamental
no sólo como fuente de financiación, sino como base principal en los procesos
de planeación, ejecución y control.
La Cofinanciación Nacional
se podrá realizar mediante los diferentes Fondos de cofinanciación (FIS,
FINDETER, FIU, entre otros), La cofinanciación correspondiente a organismos
Internacionales es posible con recursos del plan Colombia y de la gestión ante
organizaciones internacionales en programas sociales y de empleo.
La participación de la
comunidad en la financiación del Plan corresponde a $9.000.000.000 para el
trienio. Los aportes de la comunidad estarán representados en mano de obra, costos de materiales, costos de
infraestructura por facturación, entre otros.
ARTÍCULO 31o.
EJECUCIÓN: Se realizará teniendo en
cuenta el Plan Operativo Anual de Inversiones, el cual conforme a la asignación
establecida anualmente por la Secretaría de Hacienda se ajustará teniendo en
cuenta la continuidad de las obras, para la consecución de recursos de
cofinanciación y la priorización de los proyectos
ARTÍCULO 32o EVALUACIÓN
DEL PLAN DE DESARROLLO LOCAL. El
alcalde local a través de la oficina de planeación local efectuará la
evaluación de gestión y resultados alcanzados en la ejecución del plan de
Desarrollo Local, de acuerdo con los lineamiento del Departamento Administrativo
de Planeación Distrital, la cual oficiara ante la JAL en los encuentros
ciudadanos en las fechas previstas según el acuerdo 13 de 2000.
ARTÍCULO 33o.-
VIGENCIA: El presente Acuerdo local
rige desde la fecha de su publicación y deroga, modifica o suspende las
disposiciones que le sean contrarias
PUBLÍQUESE
Y CÚ MPLASE
Dado
en Bogotá, D. C. a los (14) días del mes
de
(Septiembre) de dos mil uno 2001.
LUIS
ALFREDO SIERRA GARZA
Presidente
JAL
ADELA
DIMASS
Vicepresidente
JAL
CARLOS
ANIBAL PARRA R.
Secretario
General JAL
MIGUEL
FRANCISCO NAVARRETE SÁ NCHEZ
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Alcalde
Antonio Nariño
TOTALES 177.200.000
185.328.000 198.300.960 560.828.960
I.
EDUCACION PARA LA ERA DEL CONOCIMIENTO 60.000.000 61.776.000 66.100.320
187.876.320
1.
Dotar e implementar de nuevas tecnologias a los CED 20.000.000 21.600.000
23.112.000 64.712.000
2.
Adecuar, ampliar y dotar los CED. 40.000.000 40.176.000 42.988.320 123.164.320
II.
COMPETENCIAS PARA TODA LA VIDA 57.200.000 61.776.000 66.100.320 185.076.320
1.
Diseñar e implementar el proyecto educativo local (P.E.L.) 57.200.000
61.776.000 66.100.320 185.076.320
III.
TODOS A LEER CON GUSTO 60.000.000 61.776.000 66.100.320 187.876.320
1.
Terminar y adecuart 4 y 5 piso de la biblioteca Carlos E Restrepo 60.000.000
61.776.000 66.100.320 187.876.320
OBJETIVO
EDUCACION
PROGRAMAS AÑO 2002 AÑO 2003 AÑO 2004 TOTAL
TOTALES 120.000.000
73.140.760 667.518.745 860.659.505
I.
ANTONIO NARIÑO LOCALIDAD FRATERNA 120.000.000 73.140.760 667.518.745
860.659.505
1.
Fortalecer la capacitación, rehabilitación y recreación a la población de
adultos, madres y/o padres
cabeza
de familia y población juvenil e infantil 0 0 300.518.745 300.518.745
2.
Apoyo local a población vulnerable 80.000.000 50.340.760 120.000.000
250.340.760
3.
Apoyo especial en rehabilitación para población discapacitada 10.000.000
7.000.000 50.000.000 67.000.000
4. Apoyo
local a la poblacion vulnerable ( niños de la
calle,
jovenes de la calle y habitantes de la calle) 20.000.000 5.000.000 50.000.000
75.000.000
5.
Mejoramiento del servicio de salud Localidad 15 10.000.000 10.800.000
70.000.000 90.800.000
6,
Coodinación de acciones para la identificacion y
caracterizacion
de la poblacion vulnerable y vida
familiar
0 0 77.000.000 77.000.000
OBJETIVO
JUSTICIA SOCIAL
PROGRAMAS AÑO 2002 AÑO 2003 AÑO 2004
PROGRAMAS
AÑO 2002 AÑO
2003 AÑO 2004
TOTALES
109.900.000,00 123.552.000,00 132.200.640,00 365.652.640,00
I.
LOCALIDAD ANTONIO NARIÑO LIMPIA ME
GUSTAS
MAS 57.200.000 61.776.000 66.100.320 185.076.320
1.
Realización de un programa de control de
residuos
y saneamiento ambiental en la localidad
15,
durante 3 años 57.200.000 61.776.000 66.100.320 185.076.320
II.
LOCALIDAD ANTONIO NARIÑO BELLA,
CONSTRUIDA
Y NATURAL 52.700.000 61.776.000 66.100.320 180.576.320
1.
Conservar, mantener y ampliar la malla
verde,
bosques, prados, jardineras, parques
exteriores
CED, rondas separadores de la
Localidad
Antonio nariño durante 3 años 22.900.000 61.776.000 66.100.320 150.776.320
2,
Dotación y adecuacion del lote
parque
barrio Sevilla 29.800.000 0 0 29.800.000
OBJETIVO
AMBIENTE
TOTALES
171.600.000,00 185.328.000,00 198.300.960,00 555.228.960,00
I.
CARTAS DE NAVEGACION 57.200.000 61.776.000 66.100.320 185.076.320
1.Desarrollar
un proceso de investigación
y
formacion sobre la dinamica social y
vida
familiar en la localidad 57.200.000 61.776.000 66.100.320 185.076.320
II
MUNDOS PARA LA NIÑEZ Y LA FAMILIA 57.200.000 61.776.000 66.100.320 185.076.320
1.
Adecuar, dotar y montar un espacio lúdico
y
formativo para fortalecer el proceso de
desarrollo
integral de niños y niñas de la localidad. 57.200.000 61.776.000 66.100.320
185.076.320
III.
DESARMARNOS CON AMOR 57.200.000 61.776.000 66.100.320 185.076.320
1.
Fortalecer conductas solidarias para la
estructuración
de la red del buen trato encaminada
a acciones
de prevención, promocion y
atencion
del menor y la familia 57.200.000 61.776.000 66.100.320 185.076.320
OBJETIVO
FAMILIA Y NIÑEZ
PROGRAMAS
AÑO 2002 AÑO 2003 AÑO 2004
PROGRAMAS
TOTALES
782.200.000,00
906.736.629,00 1.047.933.455,00 2.736.870.084
I. ADMINISTRACION
A LA MEDIDA 725.000.000 844.960.629 975.908.255 2.545.868.884
1.Formacion
y actualizacion para los actores
de la
administracion local 15.000.000 16.650.000 17.815.500 49.465.500
2,
Realizar dos encuentros Cuidadanos (Acuerdo 13/2000) 20.000.000 24.000.000
25.680.000 69.680.000
3,
Montaje del sistema de informacion local 60.000.000 72.000.000 77.040.000
209.040.000
4.
Dotar de la logistica necesaria la administracion local para el
desarrollo
optimo de los procesos locales 150.000.000 180.000.000 192.600.000 522.600.000
5,
Dotar y adecuar la casa de gobierno 80.000.000 108.310.629 129.972.755
318.283.384
5.
Cumplimiento Decreto Ley 1421 del 93 400.000.000 444.000.000 532.800.000
1.376.800.000
II
LOCALIDADES FUERTES 57.200.000 61.776.000 72.025.200 191.001.200
1,
Fortalecimiento de los procesos de desentralizacion
de las
oficinas de planeacion y banco
de
proyectos 42.200.000 45.576.000 54.691.200 142.467.200
2,
Elaborar y actualizar un mapa de riesgos para
conformar
e implementar un plan de emergencia
con
participacion de los habitantes de la localidad 15.000.000 16.200.000
17.334.000 48.534.000
OBJETIVO
GESTION PUBLICA ADMIRABLE
AÑO
2002 AÑO 2003 AÑO 2004
27
Regist.
Dist. Bogotá, Distrito Capital
(Colombia)
No.
2478 Pp. 1-27 2.001-Septiembre -21 Año 35
TOTALES
TOTALES
1.350.418.100,00 1.610.478.411,00 1.714.553.640,00 4.675.450.151,00
I.
PROSPERIDAD COLECTIVA 601.900.000 774.304.473 910.969.246 2.287.173.719
1,
Desarrollo de alternativas para la generación
de empleo
40.000.000 80.000.000 64.200.000 184.200.000
2.
Apoyar la organización, capacitación y consolidación
de
famiempresas y microempresas de la localidad.
40.000.000
80.000.000 64.200.000 184.200.000
3.
Fortalecer los programas de capacitacion para empleo
de
mujeres y/o padres cabeza de familia y adultos
mayores
70.000.000 95.600.000 81.000.000 246.600.000
4.
Adecuar y remodelar las infraestructuras de plazas
de
mercado. 321.900.000 296.736.473 463.869.246 1.082.505.719
5.
Impulsar la reubicación y formalización de vendedores
ambulantes
y estacionarios. 80.000.000 110.000.000 117.700.000 307.700.000
6.
Implementar parques empresariales y reconversión
en
plazas de mercado de la localidad. 50.000.000 111.968.000 120.000.000
281.968.000
II
MOVILIDAD INTELIGENTE 690.518.100 774.397.938 737.484.074 2.202.400.112
1.
Recuperar la malla vial de la localidad, en gestión
compartida
con la entidades distritales 618.518.100 674.397.938 641.484.074 1.934.400.112
2.
Recuperar andenes de la localidad en gestión
compartidad
con las entidades Distritales 72.000.000 100.000.000 96.000.000 268.000.000
III
ANTONIO NARÑO CRECE CON RAZON 58.000.000 61.776.000 66.100.320 185.876.320
1,Renovar
las redes del acueducto y alcantarillado
de la
localidad 58.000.000 61.776.000 66.100.320 185.876.320
AÑO
2004
OBJETIVO
PRODUCTIVIDAD
PROGRAMAS
AÑO 2002 AÑO 2003
TOTAL
678.000.000
679.640.000 238.667.400 1.596.307.400
I.
APRECIAR LAS NORMAS Y ADMIRAR 58.000.000 61.940.000 75.000.000 194.940.000
LO
BUENO
1. Realizar
una escuela de participación ciudadana
que
permita el reconocimiento de
los
derechos y deberes al ciudadano
fortaleciendo
el tejido social 15.000.000 15.500.000 20.000.000 50.500.000
2,
Realizar un semillero de convivencia por barrio y
fortalecer
las labores de seguridad y convivencia que
brindan
las diferentes instituciones de la localidad 15.000.000 16.200.000 20.000.000
51.200.000
3,
Crear una escuela ambiental permanente donde se
formen
gestores ambientales en tres años 28.000.000 30.240.000 35.000.000 93.240.000
II.
COMUNICAR VIDA Y JUGAR LIMPIO 620.000.000 617.700.000 163.667.400 1.401.367.400
1.
Crear una escuela de formación artística local.
70.000.000
65.000.000 40.000.000 175.000.000
2.
Programar, impulsar y consolidar los espacios
comunales
y culturales prioritarios en al localidad, para
utilizarlos
en eventos culturales y recreodeportivos 400.000.000 401.500.000 0 801.500.000
3.
Crear una Escuela de Formación Deportiva
Local
50.000.000 43.200.000 40.000.000 133.200.000
4.
Desarrollar por año dos eventos recreodeportivos.
20.000.000
21.600.000 18.112.000 59.712.000
5.
Desarrollar 3 eventos culturales por año 60.000.000 64.800.000 42.443.400
167.243.400
6.
Realizar el festival local de cultura por año 20.000.000 21.600.000 23.112.000
64.712.000
OBJETIVO
CULTURA CIUDADANA
AÑO
2002 AÑO 2003 AÑO 2004 PROGRAMAS